יום עיון - מנהלי משאבי אנוש

08:30 - 09:00 התכנסות והרשמה

09:00 - 09:15 פתיחת הכנס והצגת תכני ההרצאות 

09:15 - 10:00 סיום העסקה - עשה ואל תעשה - עו"ד מיטל דולב-בלט
​* שימוע - טיפים, פרוצדורה וחיוך
​* הודעה מוקדמת - מסלולים שונים
​* גמר חשבון לעובד

10:00 - 11:00 השגת מועמדים איכותיים - רותי אבן אופיר
​* תהליך הגיוס בואכה שנת 2020
​* חבורת השמה מול גיוס פנימי
* צייד ראשים למול מודעות דרושים
* חשיבה נוספת על תפקיד מנהל הגיוס
​* ראיונות עבודה נכונים יעילים ואפקטיביים בכל שלבי הגיוס
​* תיאום הציפיות עם המועמד 

11:00 - 11:20 - הפסקה

11:20 - 12:20 X, Y, Z, משוואה בשלושה נעלמים. שימור עובדים מדור ה-Y ואף מילה על מתמטיקה - עו"ד רם נחמיה
​* לכל דור יש מאפיינים שונים, תרבות שונה, שפה שונה. ההרצאה תעסוק מרביתה בדור אחד, דור ה-Y, מאפייניו, צרכיו וקשייו, ותיתן כלים משמעותיים לשימור עובדים בני דור זה.

12:30 - 13:00 משלבים ידיים - ניהול ממשקים פנים ארגוניים - מוטי קליין
* החשיבות של ניהול ממשקים בארגון ותוצאותיה
* זיהוי ואבחון החוזקות /חולשות/ קווים משיקים בין החטיבות הארגון (ייצור, מכירות, כספים, תפעול, פיתוח, משאבי אנוש ועוד)
* התייעלות בעבודת החטיבות בארגון
​* פעילות למטרה משותפת

13:00 - 13:15 הפסקה

13:00 - 13:40 בשנת 2020 המנהלים יהיו מאמנים - נטלי סומך
* מה ההבדל בין אימון לבין ניהול
* כיצד הופכים את המנהלים בארגון למאמנים של​ העובדים שלהם
* טעויות של עובדים וניהול למול אימון
* גרף השיפור בתהליך הלימוד של העובדים כדי להצליח בתפקידם
* האימון הניהולי הלכה למעשה

13:40 - 14:15 סגנונות תקשובת בין אישית - נגה צבי
* הקשר שיש בין סגנונות התקשורת השונים לבין ההצלחה האישית
* ארבעת סגנונות התקשורת המרכזיים
* זיהוי הסגנון האישי שלי
* זיהוי סגנון התקשורת של הצד השני
* כיצד מתקשרים עם סגנונות תקשורת שונים ממני – כבסיס להצלחה

13:15 - 14:30 ארוחת צהריים